3月5日下午，由Testin、GrowingIO联合主办的《数据增长沙龙产品迭代如何驱动用户增长》线下活动在北京举办。软件工程师Alex、滴滴出行资深数据产品经理王常斌等大咖在沙龙上针对产品迭代和用户增长的话题进行了分享。

  在沙龙上，Testin A/B测试首席顾问陈冠诚以《A/B测试驱动产品增长》为主题，为各位讲解了A/B测试的方法论和如何运用其高效驱动产品增长，以及Testin在产品迭代运营方面的经验。陈冠诚认为，数据不是万能的，定性的用户反馈加上定量的数据分析才能带来足量的用户增长。

  「小步快跑，快速迭代」是所有互联网产品经理常挂在嘴边的一句话。但为何大部分产品迭代，最终都没能带来有效的用户增长？在日常忙碌的需求评估、产品研究开发、测试上线、版本review 任务中，身为产品经理/产品总监的你，或许很少有时间停下来认真思考以下问题：

  如何找准产品迭代的方向？——需求那么多，如何排列优先级？如何在产品中找到影响用户留存的核心功能？

  如何用数据衡量产品迭代效果？——产品迭代的指标如何制定？新版上线后要关注哪些数据？如何全量实时、高效稳定地提前采集所需数据？

  如何科学地进行 A/B 测试？—— A/B测试是什么？它是如何科学高效驱动产品增长的？它在产品决策中能起到什么样的作用？如何快速高效地进行A/B测试？

  GrowingIO增长负责人揭发则从《数据驱动产品迭代的关键思路》的角度做出分享。揭发认为，首先要通过了解用户在怎么样去使用产品以建立产品指标监控体系；第二要找到产品留存的关键点，作为转化的基础；第三要提高核心路径的转化效率；最后要关注产品模块的转化联动，做到内容运营，点评运营。

  前Facebook软件工程师Alex以《Growth Hacking 在国内App中的最佳实践 》为主题做出了分享，并详细诠释了互联网用户漏斗模型的作用和方法论。

  滴滴出行资深数据产品经理王常斌以《数据驱动产品增长之转化率优化》为主题，从5W模式详细阐释了转化率优化。王常斌认为，设置目标、收集分析数据、察觉缺陷、解决方案、A/B测试、收集分析数据这六个步骤形成循环模式，可以高效的完成转化率优化。

  「小步快跑，快速迭代」是所有互联网产品经理常挂在嘴边的一句话。但大部分产品迭代，最终都没能带来有效的用户增长。随着竞争进一步激烈，企业想要在市场中占有一席之地，必定要从产品的角度实现根本性的改善，这在某种程度上预示着产品数据增长的精细化运营时代已到来。通过数据来进行产品的迭代最终驱动用户增长。企业和产品想要做好有效的用户增长，必定要通过数据驱动，才有机会提升产品迭代的效率和效果。

  如需下载全部课程文件，请关注Testin微信公众账号（微信号：TestinChina），回复“产品增长”，即可查看。

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