日期: 2025-08-09 06:02:03
作者: 乐鱼体育彩票app
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破旧布制品，送人（×），扔掉（×），闲置家中（×），卖掉（×没人会买的），那怎么办？？？相信人们都有这样的困惑，不要急，我有这样一个想法帮您解决难题，本创意主要是针对普通居民，其次有相关制衣厂，毕业大学生等。我们在暑假将组建爱心团队(主要是留校大学生)到居民小区设点，宣传活动内容，号召社区居民参与，我们派专人上门帮助需要清理破旧布制品的居民，把收集到的布制品整理，八九成新的衣服直接捐给灾区，其他的联系商家，用破碎机粉碎成棉花状，然后做成爱心棉被。与此同时我们还呼唤社会捐献爱心，用募集到的部分钱买被套和其他必需品。我们也派专人与制衣厂家联系，号召他们把不能生产的碎布委托于我们，我们以同样的方式做成爱心棉被。在五六月份期间主要活动于大学校园，帮大四学生整理行李，建议他们把丢弃布制品委托我们做成爱心棉被转交灾区人民。总之，棉花可以更多的用于其它生产，资源合理利用。
（创意亮点是由参赛团队提供给评审人员的参考信息或需要在决赛阶段前保密的核心创意，不予公开。）
6月3日――6月5日 团队第一次分工：联系政府、与棉被加工厂和造纸厂洽谈合作事宜、联系媒体、物品准备。
6月6日――6月30日 各大高校宣传并同步回收、加工（主要是湖大、中南、师大）
8月24日――9月4日 通过民政部门了解和我们当地考验查证确定发放对象并发放棉被
尊敬的评委您好，我们团队的策划里面本来有6个图表和4个表格，但是这里实在是无法编辑，还有一些策划附件在这里没有编辑，麻烦您看一下我们的博客，博客地址是：谢谢合作！
核心领导选拔??志愿者招募??联系政府??联系媒体??联系棉被加工厂和别的企业??物品准备
湖大??中南、师大??湖南其他高校??小区居民??制衣企业??确定对象并发放
为民解忧――您的屋子有人帮你整理，您的居住空间变大，您的“垃圾”有效处理，您是个爱心使者。
我们回收的主要物品是破旧布制品，包括：1.破旧衣服、2.碎布、3.其他其次还有4.旧棉被、同时在活动中还有5.募捐和拉赞助等，如图一所示：
大体构想是：从6月份开始我们将组建爱心团队，团队主要面向高校毕业生、社区、企业。第一阶段（6.1?7.15）主要活动于湖大、中南等八所高校，帮大四学生整理行李，建议他们把旧衣服和旧棉被委托我们做成爱心棉被转交灾区人民。第二阶段（7.21?8.10）主要活动于五个大型居民小区，我们团队在小区设点，宣传活动内容，号召社区居民参与，我们派专人上门帮助需要清理破旧布制品的居民，把收集到的布制品整理，八九成新的衣服直接捐给灾区，其他的在分类，然后联系联系商家，一部分做成爱心棉被，另一部分用于造纸。与此同时我们还呼唤社会捐献爱心，用募集到的部分钱买被套和其他必需品。第三阶段（8.11?8.20）主要活动于企业，我们派专人与若干家企业取得联系，进行上门谈判，号召他们为公益事业赞助经费，为贫困人民奉献爱心。第四阶段（8.21?9.1），我们团队将组建爱心考察队，亲自到湘西进行考察当地贫困状况和贫民需求状况，并确定发放对象，进行爱心棉被的发放。第五阶段（9.1?9.20）我们团队主要进行后期宣传，和项目推广等。
旧棉被 湖南大学 500 1600 目标是期望生产的最终爱心棉被的数量，当然最好超标完成――今年是xx年，奥运即将来临，我们团队计划生产xx条爱心棉被，全部无偿捐献给灾区贫困人民，算是为祖国献上一份奥运大礼。
6月3日――6月5日 团队第一次分工：联系媒体、物品准备、与棉被加工厂和造纸厂洽谈合作事宜。
6月6日――6月30日 各大高校宣传并同步回收、加工（主要是湖大、中南、师大）
8月24日――9月4日 通过民政部门了解和我们当地考验查证确定发放对象并发放棉被
制作原料 垃圾破旧布制品、医用棉、工业废棉等，未经严格消毒 经过严格消毒并确保对人体无危害的干净破旧布制品
安全隐患 不安全，因为医用棉和工业用绵基本都含有对身体有害的物质，即使是破旧布制品，因不干净且缺乏消毒而含有对身体有害的物质。 安全，首先它的用料考究，只有破旧布制品，包括破旧衣服和碎布。破旧衣服务必保证健康人穿过。其原料必须洗干净且经过严格消毒，确保对人体无害。布制品穿在身上无害可知盖在身上也无害。
最终结果 反对（黑心商家欺骗消费者来谋取暴利。黑心棉严重不达标且原料含有人体危害物。没有经过严格消毒） 支持（爱心棉被是爱心结晶，免费发放。爱心棉被原料考究并经过洗衣和消毒环节，确保安全）
就拿我的家乡来说，现在有许多农民把自己的破旧布制品拿到相关地方加工并制作成此种棉被，其可以盖在身上，也可以铺在床上，或者做其他的用途。笔者在去年暑假随机访问了本村及其他村的一些农民，最终结果为：（图三）
大约20%的村民现在正在用这种棉被；大约30%的村民现在有足够的棉被，认为没必要再做新棉被；大约30%的村民想要这种棉被，但是只有少数的破旧布制品，受原料限制；大约20%的村民以前还没注意过这种棉被，表示对此种棉被充满极大的兴趣。至于这种棉被的舒适度，保温度如何呢？据不完全统计，在这大约20%的用户中，有90%的使用者认为它和传统棉被没什么区别，保温度、舒适度一切正常，另外10%的使用者感觉有别于正常棉被，根本原因是心里上感觉不爽。其次我说一下我的个人感受：我以自己的切身体验(我家在几年前就用破衣服做了两条棉被)表明，这种棉被和真正的棉花棉被在保温度和舒适度上无显著区别。
不言而喻，我国每年棉被耗用棉花量惊人，殊不知这些棉花还能应用于以下领域：（在这里本来是表格四）
棉短绒 纺棉纱、高级纸、炸药、纤维素、不碎玻璃、高级塑料、电影、照相软件等
有关专家分析，为满足市场需求，中国在XX年9月―XX年8月棉花进口额度可能超过400万吨。
综上所述，合理规划利用棉花资源是我们每个公民的责任，寻求棉花的可替代资源迫在眉睫，旧棉花资源的合理回收指日可待。
现如今，人民生活水平普遍提高，过去年代购置的衣物已经赶不上瞬变的时代脚步，送人感觉拿不出手，担心垃圾之物是否给他（她）带来侮辱；扔掉又感觉心痛，毕竟是自己曾经花钱购买的衣物；放在家中，不能增值反倒占用位置，如今房价暴涨，让这些“垃圾”占据是否有点过度？这是当今先富起来的一部分的人们的困惑，他们也是从贫困中走过来的，过去的布制品到底怎么样处理呢？他们现在需要的是新潮、空间、被尊重、自我价值的实现，怎么样才可以同时实现这些需求并且所需成本最小呢？
再看看当今的企业，一个个犹如雨后春笋，企业越来越感觉到现在企业最重要的是品牌，是自身在消费的人中的价值，只有不断的提升企业价值，树立良好的知名度，才能在激烈的竞争环境中立于不败之地。本项目主要是针对的是制衣厂，制衣厂每天丢弃的垃圾碎布很多，不但毫无价值产生，而且对环境造成污染，怎么样才可以做到既有价值产生又不污染自然环境呢？当然这个价值不单单指利润，它也包括知名度的提升，自我价值的升华等，这碎布是否也能做到这些呢？
众所周知，中国每年高校毕业生至少500万，这些学生四年下来的破旧布制品是怎么样处理的呢？据我所知，有极少数人把八九成新的衣物便宜卖掉或送人，大部分直接丢掉，他们使用过的棉被很少有人带在家中或工作所在地接着使用，而是低价卖给一些商贩使其谋取暴利为什么这些毕业生就给自己的东西选择如此解决方法呢？究其最终的原因是他们没更好的平台实现这么多东西的价值之所在。大学生是一群高素质的集合体，他们更渴望自己的高素质得到自己心灵上的认可，怎么样才可以得到自己心灵上的认可呢？有一条捷径是为社会做一些爱心公益之类，所以只要是爱心奉献之事，相信他们会踊跃参加。
就拿我的家乡来说，我来自陕北的一个小山村，这里人们普遍贫困，大部分农民家中每个人一年四季只有一条棉被，夏天所盖棉被太热，冬天所盖棉被太冷，根本原因是再没有另外一条棉被根据温度合理增减，更有贫困户的棉被是用几年前的破棉花制作的，因使用时间太长，棉被的保温效果甚微，冬天就要在寒冷中度过我国现在温饱问题基本解决，但是这只是“基本”而已，我们爱心棉被解决的就是剩下少数人的温暖问题，我坚信，我的家乡不是中国最贫困的地方，在中国的许多地方还有许多贫困人民需要爱心棉被，不仅如此，爱心棉被也能做到雪中送炭，就去年而言，南方人民遭遇了千年难遇的冰雪灾害，有许多人被活活冻死，假设当时有爱心棉被赠送，这个可怕的后果就不会产生，这些无辜的心脏还在跳动（图五）
爱心棉被，顾名思义，它是人们爱心的结晶。我们施行该项目的出发点就是公益性，我们无偿组织项目团队，回收破旧布制品，此外我们还一起进行公益宣传、公益募捐等。项目对象也正是主要是基于公益的考虑，再加上能够获得其他的额外价值，所以必会有人踊跃参与。
本项目是一次向传统公益项目的大胆挑战与革新，基于当今社会棉花资源使用现状和贫困人民的棉被使用状况以及居民、企业、学生的困惑和需求等特殊情况而形成的一项新颖别致的构想，它是首次将资源、环境、国计民生等问题综合起来进行解决的尝试，它是首次将供求双方关系合理协调的创新，它是首次将大学生切身融入公益事业的典范。
在上文背景处分析可知：爱心棉被无安全风险隐患，能代替传统棉被。这样做才能够给国家节约大量的棉花资源，得到资源优化配置。
制心棉被并非凭空想象，这种棉被现在已经被部分人们使用，破碎布制品的机器容易找到。
居民、企业、学生都可以为己解忧，从而做到利国利民，爱心不经意间献出，一举三得，何乐而不为。
制作棉被工艺简单，花费成本较低，棉被的实用性众所周知。爱心棉被原料来源广泛，且无需多少价值，它是对垃圾的有效回收，对资源的合理利用
收集破旧布制品并非需要很高的技术，只要你拥有爱心，并加入我们的团队，你的愿望就得以实现，你的自身价值就得以提升。
本次首先从湖南做起，其中第一次是针对大四毕业生，且主要是湖大、中南、师大等高校，本人对此熟悉，接下来准备在长沙市内针对居民和企业。因本活动可以使居民、企业、学生达到一举三得的效果，所以必会有大量热心公益的人们参与。以湖南为起点，利用湖南媒体的强大影响力，同时借助网络站点平台，把该项目推广至全国乃至全世界指日可待。
众所周知，我过西北地区天寒地冻，那里不适宜棉花等农作物生长，农民一年四季收入甚微，根本就没有足够的钱购置新的棉花制作棉被。他们的棉被大部分是连续使用多年的旧棉被，这些棉被几乎失去保温效果，更谈不上舒适度。如果他们可以得到爱心棉被，对他们来说简直是喜从天降、雪中送炭。
综上所述，爱心棉被的原料来源之足、发放对象之广、社会效益之大，必将导致爱心棉被的推广之可行。
1.前期阶段：核心领导选拔――志愿者招募――联系政府――联系棉被加工厂和赞助企业――联系媒体――物品准备
在6月1日――6月3日期间组建核心领导团队，首先确定项目总负责人，然后由项目总负责人和指导老师在全校范围内甄选其他成员，本次通过初选、复选，面对面交流三个环节，其中第一环节主要是填相关表，大概得知面试者基础信息，第二环节集中上台演讲并提问，第三环节面试者与总负责人和指导老师面对面交流，最终确定核心领导团队的名单。与此同时我们还进行志愿者的招募，力争让更多的同学参与进来得到锻炼。
&#由核心负责人与长沙市政府有关部门取得联系，力争得到他们的支持，并进行全程指导。
&#我们派我们的小组成员和媒体取得联系，力争在每一个环节得到媒体的同步报道，达到宣传的效果；
&#派我们团队的核心负责人与一家棉被加工厂面对面洽谈，尽可能争取对方与我们合作，为我们免费加工，若无法免费，那就尽可能争取最低的价格加工。
&#由专人准备好本项目需要的主要物品，如照相机、传单海报横幅等的制作，工作人员衣服等；
1.合作的目的：整合政府的力量，借助政府的“关系”力量帮我们确定合适的合作企业。此外，如有可能希望政府还能给予资金和物资支持。
3)根据第一次的谈话结果进行有关修改，完善之后进行第二次的洽谈，如果有需要，甚至第三次第四次，直到双方满意为止。
1.合作目的：企业是我们活动经费及捐助资金的大多数来自，是活动能够如期正常开展的重要保证。同时在奥运年，企业必定会有很多的活动来宣传自己以美化自身形象，而我们正为他们提供了一个平台,大家互惠互利。
3.合作内容：合作包括活动经费赞助，活动物资赞助（如统一的衣服，帽子等生活用品），如果可能。
4.合作对象：此活动定位较高，活动策划较大，所以合作对象必定是一些较大型的公司企业：如远大空调，三一重工、谷歌、中国移动，蒙牛，伊利，可口可乐，李宁等；
1、合作目标：最大限度地利用媒体资源，实现媒体对活动的全程报道，希望全社会各界人士关注湘西贫困状况。
2、合作对象：主要涉及广播、电视台、网络、报纸四大领域，具体可列举为以下
电视台：湖南卫视（考虑到湖南卫视曾与我们合作过，联系成功的可能比较大）、湖南教育频道（考虑到我们的主题与教育息息相关）。
1)做好整个活动的具体的、详细的策划;整合所有与政府、赞助商合作的材料，汇编成册。
2.实施阶段：湖大――中南、师大――湖南其他高校――小区居民――制衣企业――确定发放对象并发放
总之，一边回收，一边宣传，一边加工，利用前面一环节的强大影响力再加上本次环节的实际操作进行宣传。加工包括：洗干净、消毒、破碎、上里套和外套等。
6月6日――6月15日在各大高校及社会宣传本次活动，宣传方式有海报、传单、横幅、网络等，具体从母校湖大做起，首先在各主要教学楼，各学院的院楼、各公寓楼张贴海报，在学校各主要干道悬挂横幅，向每一个大四学生寝室派发本项目的传单，利用学校最大的论坛爱晚红枫发布项目信息，同时与学生会、学社联合作，借助一年一度的跳蚤市场，集中回收破旧布制品和棉被等，活动期间邀请湖南相关媒体跟踪报道。
6月15日――6月22接下来主要是针对中南和师大，把在湖大的照片制成展板和海报以同样的方式宣传，借助项目在湖大的强大效应，影响周边中南和师大，并在这俩所高校设点进行集中回收。同时邀请更多的媒体跟踪报道，把活动效应蔓延至整个湖南高校，首先达到高校热的效果.
6月23日――6月30日与湖南各大高校的公益社团合作，把其作为一个回收点，让更多的毕业生参与进来，项目的影响力进一步扩大。
7月15日――7月17日集中俩天时间利用互联网查询和实地调查确定10个大型的小区，要求那里人员比较集中。同时与小区居委会取得合作，得到他们的支持。
7月17日――8月5日每两天选择一个大型小区集中宣传并回收破旧布制品同时设立募捐点，在向目标小区前行的头一天，向小区居民随机散发传单，主要是让大家提前知道第二天有回收布制品的活动和尽早得知本项目的活动意图，并在小区广告张贴栏处张贴项目公告，展示项目曾在高校的强烈效应图片。第二天到指定回收点由志愿者集中回收，并派志愿者到居民家中义务帮忙整理布制品，在活动现场和人流密集处悬挂横幅。同时邀请媒体现场报道，力争在晚上的新闻联播或其他重要节目中得到报道，力争第二天可以在各大报纸上登出，力争该公益项目在最短时间之内成为家喻户晓的事情。
8月6日――8月10日利用网络和其他途经寻找出长沙的若干家大型制衣企业，确定乘车路线和将要谈判的大致对策，以备后用。
8月11日――8月20日每天去一家制衣企业，回收并整理碎布，与此同时和商家达成协议，尽量得到他们在资金上的赞助。
8月24――9月4日通过民政部门了解和我们当地考验查证，确定将要发放给爱心棉被的对象，同时将爱心棉被运到发放点，由我们的专人进行发放。
9月11日――9月12日召集所有志愿者集中开会，把项目进展的成功公布，讨论并总结本项目的成败与得失，分析根本原因和将来需要改进的地方。全体志愿者写自己两个月以来的心得体会，统一上交，专人整理。
派专人将本次活动的全部内容制成电子杂志和纪录片上传至土豆和优酷等视频网站；
制作一本爱心杂志，内容有项目的一切信息和志愿者的心得体会以及该活动的将来推广计划；
9月15日――9月20日将活动的详细进展和远景规划向google公司集中汇报，寻求更多的支持和帮助。
解决方案：首先尽量免费合作，若不行，可以适当付给其生产费用，但最好还是不要付现金，比如我们大家可以把加工棉被总量的10%作为生产费用等
解决方案：我们尽量与学校宿管处协商，请求他们在每栋公寓为咱们提供一间棉被储藏室，若他们不答应，我们再与他们的上一级协调、学校协调或者通过我们的指导老师与学校领导直接协商。实在不行，我们大家可以协商以低价租赁；可能某个棉被存储点的棉被数量不足，为了节省本金我们大家可以把就近几个点的棉被集中起来运往棉被加工厂。
解决方案：我们大家可以与几个固定的民政部门或者与当地政府联系，请求他们的帮助。可以把棉被运往某几个固定的地点，然后在附近村庄确定发放对象，让其在约定时间前来领取等
解决方案：首先整个操作阶段，尽量节约开支，能省即省，要是最终经费不足，无法买到被套或没办法运往发放地点等，我们大家可以与被套提供商或其他相关商家协商，用我们的部分爱心棉被交换。
解决方案：我们要人性化管理，让大家体会到作为志愿者的光荣，如果志愿者不足，我们大家可以再次派专人征集志愿者，征集范围不仅仅局限于本校，我们大家可以到其她学校等
团队组织架构以授权型、扁平化、动态性为主要特征，淡化部门界限，改变传统组织架构的刚性，增强快速反应能力，以实现团队整体最优而不是单个部门或环节最优。以合作化人性管理思想为指导，以目标管理为基础、以项目管理为核心，同时实施数字化管理、柔性管理、知识管理。所谓目标管理是将团队规划确定的目标层层分解、落实，明确责任，以目标为尺度进行考核。所谓柔性管理是提倡“人性为本”，建立柔性组织，实行弹性工作，提供特色柔性服务，增强团队灵活性、适应性和创新性。
建立科学合理的人才智力、时间结构，创造崭新的人才空间，实现人才的互补效应。
团队以创新精神大胆改革原有的管理模式，打破传统的劳动分工理论，再造业务流程，结合自己的特点，建立起跨越职能部门界限的工作团队，力求实现组织架构的扁平化和柔性化。团队成立了运营管理中心，它既是团队的智囊部门，又是团队实施运营和管理工作的中心。团队组织结构图如下：（图六）
团队核心小组由各部门负责人、运营管理中心负责人各队长组成，共12位，分别是：
1.制定项目总体计划，管理项目风险，预算控制，人员安排，对项目做宏观控制
4.指导各部门开展工作，监督、检查各部门工作，总体上协调各各部门工作关系。
（项目博客属于可选补充信息，由各团队提供、负责维护，大赛不对其内容负责。）
谷歌是本次大赛的主办方，但并不是每一个参赛项目活动的主办方。谷歌会为获奖项目提供资金和资源；每个项目由项目团队本身完全负责。参赛团队没有被授权使用谷歌公司的名义进行任何活动，也不得以任何形式宣称代表公司行为。
每天每人吃饭喝水共计15元（以湖大校区最低生活标准，两顿盒饭12元，两瓶水3元），按志愿者实际在做的工作天数计算，缺席时间内不予报销
包括到活动现场所需的公交车费用和棉被到加工地点再到发放地点的全部费用，其中公交每人每次来回4元
包括项目整一个完整的过程中的传单、海报、横幅、倡议书、打印费、后期的dv制作、爱心杂志、网络维护还有高校巡回演讲宣传等，其价格与湖南大学学生会所采用的价格完全保持一致
每天每人吃饭喝水共计15元（以湖大校区最低生活标准，两顿盒饭12元，两瓶水3元），按志愿者实际在做的工作天数计算，缺席时间内不予报销
包括项目整一个完整的过程中的传单、海报、横幅、倡议书、打印费、后期的dv制作、爱心杂志、网络维护还有高校巡回演讲宣传等，其价格与湖南大学学生会所采用的价格完全保持一致
包括到活动现场所需的公交车费用和棉被到加工地点的全部费用，其中公交每人每次来回4元
中国钢渣处理行业发展前途预测与投资战略规划分析报告
